AGM Global Consulting™
Ayudamos a empresas establecidas a mejorar su rentabilidad, productividad y capacidad de crecimiento, convirtiendo oportunidades dentro del negocio en mejoras medibles.
Primero el negocio. Después la tecnología.
El punto de partida
Has construido clientes, equipo, experiencia y una operación real. Pero a medida que una empresa crece, también puede volverse más difícil ver dónde están las mejores oportunidades para mejorar margen, productividad, seguimiento de clientes, uso de información, procesos o capacidad de crecimiento.
Y con la llegada de la Inteligencia Artificial aparece una nueva pregunta: ¿dónde realmente vale la pena usarla?
AGM te ayuda a responder primero qué necesita el negocio y después qué herramientas tienen sentido.
Qué hacemos
Identificamos dónde existen oportunidades y qué vale la pena priorizar.
Convertimos las prioridades seleccionadas en mejoras concretas.
Comparamos lo esperado con lo que realmente ocurrió.
Seguimos mejorando a medida que evoluciona la empresa.
No empezamos ofreciendo un CRM, una automatización o una herramienta de IA. Empezamos entendiendo dónde está el valor.
Cómo puedes trabajar con AGM
La Conversación Inicial nos permite entender tu situación y determinar cuál tiene más sentido para tu empresa.
AGM Business Performance Assessment™
Descubre dónde vale la pena actuar primero.
Analizamos tu empresa para identificar oportunidades, riesgos y prioridades, y convertirlos en un plan de acción concreto.
Programa fundador · cupos limitados · inversión definida en la Conversación Inicial.
Recibes
Programa fundador · cupos limitados
¿Quieres saber dónde actuar primero?
Solicitar conversación inicialAGM Business Performance System™
Convierte una oportunidad priorizada en una mejora funcionando.
Cuando existe una oportunidad con un caso empresarial sólido, AGM acompaña su implementación. El alcance se construye alrededor del resultado —no de vender horas, software o tecnología.
Inversión según alcance y business case
Según el caso, puede involucrar
¿Qué incluye?
No damos por terminada una implementación por entregar una recomendación: nos comprometemos a dejar funcionando lo acordado dentro del alcance y a acompañar su adopción.
Aplica sobre los entregables e implementación acordados; no es una garantía de resultados financieros, que dependen también de las decisiones, ejecución y condiciones de cada empresa.
¿Ya tienes una prioridad que necesitas implementar?
Solicitar conversación inicialAGM Ongoing Business Support™
Sigue mejorando sin tener que empezar de cero cada vez.
Para empresas que quieren contar con AGM de manera continua para hacer seguimiento a lo implementado, identificar nuevas oportunidades y avanzar en nuevas mejoras a medida que evoluciona el negocio.
Mensual · según alcance
Cada ciclo puede enfocarse en
El acompañamiento no requiere haber contratado los demás servicios de AGM. La Conversación Inicial permite determinar si esta es la mejor forma de empezar.
¿Buscas acompañamiento continuo para mejorar y evolucionar tu empresa?
Solicitar conversación inicialIA en su lugar correcto
La transformación digital no consiste en acumular herramientas. Una empresa puede necesitar:
La que resuelve el problema que sí importa —no la que está de moda.
AGM determina primero qué problema empresarial vale la pena resolver y después qué herramienta tiene sentido.
Riesgo y protección
La información de tu empresa es un activo.
A medida que digitalizas procesos, conectas herramientas y utilizas Inteligencia Artificial, también aparecen nuevas decisiones sobre qué información utilizar, quién puede acceder a ella, dónde se almacena y qué riesgos estás dispuesto a asumir.
AGM incorpora criterios de riesgo, protección de información y gobierno cuando la solución involucra datos, tecnología o IA.
Innovar sí. Pero protegiendo lo que ya construiste.
¿Por qué AGM?
No llegamos con una herramienta buscando dónde instalarla.
Una nueva tecnología no es un resultado. El resultado debe verse en el desempeño de la empresa.
Diferenciamos hechos, hipótesis, estimaciones y resultados.
Cuando corresponde, AGM no se queda en la recomendación.
La información y el riesgo forman parte de la decisión.
AGM en acción
Índice de Madurez Empresarial AGM™
Punto de partida medido
Un negocio establecido —clientes, ventas, operación e información disponible—, pero sin una visión estructurada para saber dónde estaban sus principales oportunidades.
Analizamos la información, evaluamos las capacidades del negocio y medimos su punto de partida con el Índice de Madurez Empresarial AGM™.
Primero claridad. Después transformación.
Caso piloto de diagnóstico. Los resultados descritos corresponden al Assessment realizado; no representan resultados de implementación ni garantizan impactos financieros futuros.
¿Para quién es?
AGM trabaja con negocios que ya tienen una operación en marcha y quieren mejorar su desempeño, crecer o prepararse para lo que viene.
No importa si eres una empresa familiar, un negocio independiente o una compañía con una estructura más desarrollada. Lo importante es que:
No necesitas ser una gran empresa. Tampoco necesitas tener CRM, ERP, datos perfectos ni procesos completamente documentados.
Partimos de la empresa que tienes hoy para ayudarte a construir la que necesitas mañana.
Liderazgo
Ingeniera Industrial y Máster en Finanzas, con más de 13 años de experiencia en procesos, riesgo, análisis, gobierno de información y transformación.
Su trayectoria se ha desarrollado en buena parte en entornos altamente regulados y le ha permitido entender la transformación desde distintas perspectivas: supervisión, análisis, consultoría e implementación.
Esa experiencia aporta a AGM una mirada orientada a desempeño, evidencia, transformación y control.
Administradora de Empresas y especialista en Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad Externado de Colombia.
Aporta a AGM un enfoque de gestión responsable para evaluar la viabilidad organizacional de las mejoras empresariales, facilitar su adopción y considerar su impacto sobre las personas y los grupos de interés.
Su perspectiva contribuye a convertir oportunidades de negocio en mejoras que puedan implementarse, integrarse a la operación y sostenerse en el tiempo.
AGM integra profesionales y especialistas de acuerdo con las necesidades de cada intervención, manteniendo una dirección metodológica común y un único punto de responsabilidad frente al cliente.
Solicita una Conversación Inicial AGM™. Durante 20 minutos queremos entender tu empresa, qué quieres conseguir y determinar si AGM puede ayudarte.
